2008年「員工分紅費用化」科技新貴收入大縮水

2025-10-07 11:18 舒憶

台積電昨天上午舉行股東會,由台積電董事長張忠謀(中)主持,部分股東質疑台積電給員工分紅過多,與股東不成比例,與針對首次出席的獨立董事卡莉.菲奧莉娜(左)的適任性輪番上台炮轟,使得原本氣定神閒的台積電董事長張忠謀強勢阻止小股東發言、關掉麥克風。圖/聯合報系資料照(2007/05/07 胡經周攝影)
台積電昨天上午舉行股東會,由台積電董事長張忠謀(中)主持,部分股東質疑台積電給員工分紅過多,與股東不成比例,與針對首次出席的獨立董事卡莉.菲奧莉娜(左)的適任性輪番上台炮轟,使得原本氣定神閒的台積電董事長張忠謀強勢阻止小股東發言、關掉麥克風。圖/聯合報系資料照(2007/05/07 胡經周攝影)

台灣科技業原以員工分紅配股的優渥福利自豪,但隨著時代變遷,2008年政府開始實施「員工分紅費用化」的新制度,讓科技新貴的收入大幅縮水。台積電等科技業大企業改以調高底薪、新增每季現金獎金等方式,激勵員工士氣及降低離職率。

早期台灣科技業多採取員工分紅配股的方式,並以股票面額、而非市值計價,作為吸引優秀人才、提升公司競爭力的利器。但自本世紀初開始,隨著科技業的產值不斷壯大,以及外資法人投資台股的比例提高,外資法人不滿台灣科技業並未將員工分紅配股列入費用,導致公司獲利金額虛胖,「肥了員工,瘦了股東」,由股東承擔股權被稀釋的損失。外資估計,一旦將員工分紅列入費用,台灣科技業的盈餘將比原本的財報數字降低約三成。

當時科技業大老分成兩派意見:台積電董事長張忠謀、聯發科董事長蔡明介等人支持員工分紅配股費用化,認為這是未來的國際趨勢,但仍需要配套措施;另一方面,聯電董事長曹興誠並不認同,直指張忠謀就是員工分紅配股制度的最大獲利者。

在過去科技業大廠推行員工分紅配股的年代,這些員工被稱為科技新貴,外界普遍有「年薪高達上千萬元」、「買車買房不必貸款」、「40歲之前提早退休」等印象。但隨著2008年政府推動「員工分紅費用化」,過去年薪上千萬元的高階主管,之後年薪可能只剩500萬元,象徵科技新貴的黃金時代結束,也讓年輕一輩的科技業工程師感嘆生不逢時。

員工分紅改列費用 竹科廠商反對

台積聯電等近百名代表座談 直指影響吸納人才降低競爭力 會計師認為除非大陸同步 我不宜貿然實施

2002-11-21/經濟日報/4版/綜合新聞

【記者李珣瑛╱新竹報導】台積電、聯電、聯發科、華邦等竹科廠商近百名代表,昨(20)日紛紛表達反對將員工分紅配股列入費用,直指將影響吸納科技人才、降低產業競爭力。更有會計師認為,除非大陸也同步實施,否則不宜貿然「自廢武功」,徒然喪失競爭優勢。

繼台積電董事長張忠謀、旺宏董事長胡定華等科技大老,相繼表態反對將員工分紅配股納入費用後,科學園區同業公會財務委員會昨天舉行座談會,彙集竹科廠商意見,作為向政府相關單位反應意見的說帖。

出席會議的立法委員柯建銘肯定員工分紅配股帶動台灣高科技產業蓬勃發展,他也徵詢經濟部商業司、證期會意見,均表達此議案尚未定案,且通過實施的可行性不高。

台積電會計處協理何麗梅表示,美國高科技公司多年來反對將股票選擇權費用化,去年重提此事,主要是因恩隆案等連串會計醜聞事件。今年11月美國有126家廠商表達願意納入費用,其中74家為標準普爾500的74家上市公司,多為消費性、金融業,同意的科技公司只有四家。

何麗梅指出,美國龍頭大廠徵軟也表達反對此案,因為將會使微軟獲利大幅縮減三分之一。舉凡KLA、Compaq、AOL等公司,估算此措施會使企業的稅後淨利大幅減少22%至86%;另外Yahoo、Broadcom等公司則表示,此法會讓獲利由正轉負,影響十分深遠。

台積電財務副處長古台昭則指出,目前員工分紅配股被濫用的企業,只有華碩電腦是採用股東配現金、員工配股票的做法,讓股東去承擔股權被稀釋的風險。

古台昭強調,企業界目前最大的困擾,是員工分紅配股以市價計算,到底以何日為基準,是衝擊前一年度、還是股東大會通過的當年度,在邏輯上都有「死結」,更令企業主管無法做任何財務規劃。廠商最怕的就是,若強行列入費用成本,而政府卻沒有公布相關的配套措施,使企業無所適從。

東吳大學會計系教授馬嘉應強調,他也肯定員工分紅配股是好的制度。他說,學界主張列入費用,是針對事件交易的本質。而19日在香港舉行的世界會計師大會中,明確指出於2005年時完成全球五套會計準則的統一,要求各國均與美國會計制度接軌,來減少彼此的差異性。

馬嘉應指出,員工分紅列入費用,主要是著眼於讓會計資訊能讓外部投資者了解。不過,他認為,主管單位反應過度之處,在於主張將分紅指定為現金發放。

【記者李珣瑛╱新竹報導】竹科廠商一致認為,在科技產業面臨景氣寒冬的生死存亡之際,絕不能貿然實施員工分紅配股列入費用,否則將會造成科技產業發展的一大阻礙。

資誠會計師王偉臣指出,他與近50家排隊等候進入竹科的廠商商談,其中,有一半是美國那斯達克上市公司,並以IC設計為主。所有業者問的第一個問題,都是台灣的員工分紅配股制。他們一致認為,分紅配股是讓他們願意來台灣,投資新事業的「動機」與「熱情」的主因。

王偉臣說,2005年全球會計制度與美國接軌,將是企業面臨的主要問題。但是今天台灣廠商,在全球搶科技人的戰爭中不能落敗,更不能在處於競爭地位的大陸未實施之前,台灣就貿然實施,這無異於「自廢武功」,降低競爭力。

國聯光電協理陳建宏表示,美國在80年代日本第一的局面之後,能夠於90年代興起英特爾、微軟等大廠反敗為勝的關鍵,在於美國政府於1985年通過「專利法」,成功帶動創新科技的蓬勃發展,以及國力的大幅提升。

陳建宏認為,我國若是貿然實施將員工分紅費用化,將會造成政府、員工、股東均「三輸」的局面,也就是政府減少稅收,企業獲利縮水,員工減薪二分之一至三分之一,也會造成股東獲利縮水的均輸局面。

華邦電子協理張致遠表示,員工分紅配股是帶動台灣十餘年來經濟成長的動力,若此制度不存在了,股東真能獲利嗎?如果台灣科技業喪失吸引優良員工、國外投資人的誘因,企業已經先輸了,乾脆直接投降算了!

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