沒有富爸媽、「美超微」金融海嘯前上市!梁見後的創業奮鬥史更立志
近兩年生成式AI獨領風騷,跟上人工智慧的大浪,不少科技公司脫穎而出,只要跟AI有直接或間接關聯的企業,都有機會受到題材加持。這次台北國際電腦展,為了卡位AI時代,爭取台灣科技業的支持,吸引了包括NVIDIA創辦人暨執行長黃仁勳、AMD董事長暨執行長蘇姿丰、Intel執行長季辛格等科技界大咖齊聚台北,被稱為史上最多且合計身價最高的COMPUTEX盛會。
這場盛會成為台灣乃至全球科技業的焦點,許多創辦人的成功故事也被廣泛討論。網友分析,NVIDIA的黃仁勳和AMD的蘇姿丰的成功,多少得益於他們的家庭背景。除了是事業上的競爭對手,兩人還是遠房親戚。
與此相比,美超微創辦人梁見後的背景更為艱辛。他出身於人口外流嚴重的嘉義鄉村,家中父母務農,梁見後先讀嘉義高工,再讀台北工專,期間半工半讀,資助弟妹學費,並努力存錢赴美求學。26歲時,他才前往美國攻讀碩士,英語尚還不到流利,就於1993年創辦了美超微(Supermicro),投入當時市場較不重視的伺服器領域。
不過,梁見後赴美國創業並不是一帆風順,歷經2000年網路泡沫化、. Com風暴後,美超微靠著研發能力,推出比市場更新更快的產品,挺過一次又一次的難關,在金融海嘯前不久掛牌上市。當時股價一度跌至3.63美元,如今則飆升至771美元。
Supermicro美超微主打白牌伺服器 打造藍海
今年順利在美掛牌上市 是全球主機板產業公認異類企業
2007-09-27/經濟日報/E1版/科技周刊
【彭子豪企劃╱報導】華人在美成功創業的故事,已不是新聞,尤其資訊電子產業,2000年網路泡沫化前比比皆是,經過. Com風暴後,不管是從網路還是到電腦資訊產業,已少有華人創辦的企業在美國「科技圈」業績持續成長,但主打白牌伺服器市場的美超微(Supermicro)做到了,今年該公司股票已在美國順利掛牌上市,是目前全球主機板產業公認的異類企業。
用「異類企業」說明該公司在主機板產業的表現,在於主機板產業在各家廠商技術趨於一致,目前已走入瓶頸,要成長只能靠整併、不斷壓縮毛利及不斷提高出貨量,因此不少主機板廠將公司大舉遷移至大陸等新興國家,尋求最佳的成本配套,以台灣主機板廠間的競爭模式,就可說明當今主機板產業的市場環境有多差,屬於主機板市場的伺服器產品也是面臨相同的瓶頸,但就算市場多差,Supermicro還是在此市場異軍突起。
「一開始就做對的事,是Supermicro走入成功之路的主因」Supermicro業務副總經理周政賢表示,該公司1993年成立時,就選擇對的路,在那個年代,主機板產業已轉入規模經濟格局,以當時華碩、微星等大廠為例,都已在全球主機板市場站穩腳步,因此新進廠商要投入此市場,要賺錢獲利就相當不容易;為此Supermicro成立時,就選擇和大家不同的路,投入當時市場較不重視的高階伺服器市場。
要打入此市場,靠的只有研發能力,因為有好的研發能力,就能推出比市場更新更快的產品,這對於高階伺服器市場,是相當重要的致勝法則,更是品牌度的表現,因此公司草創時期就投入相當多心力在研發工作。為此周政賢回憶當年該公司的表現表示,當時公司真的很異類,公司規模在草創時期較小,要英特爾廠注意到Supermicro不太可能,因此在晶片的技術交流及產品取得,都是晚其他廠商半年以上的時間,但Supermicro深知,如無法比市場更早推出產品,就無法取得商機,因此在研發技術加持,就是有能耐在英特爾產品推出前三個月前,提出支援性產品。
直到1996年,英特爾針對伺服器產品推出二路雙處理器架構,在市場還無主機板支援時,Supermicro就提早將產品推出,並可順利上路,讓當時的親眼目睹產品的英特爾主管大為吃驚表示,「這怎麼可能!」此舉讓Supermicro在美國矽谷一舉成名,日後成為英特爾伺服器產品推出前,送至其他合作廠商時的De-mo主機板。
周政賢說,Supermicro在當時已有不錯的表現,但創辦人梁見後及廖益賢以敏銳的觀察力認為,公司要再成長一定要將現有優勢完全發揮,不然以整體規模要和惠普、戴爾及IBM 等大廠相比,還是有不小的差距;此外,大廠在消費市場中,也無太多利潤空間,勢必會投入高階伺服器及準系統生意,而英特爾當時也投入伺服器系統市場,成為供應商及競爭廠,多項不利因素,在2000年後正式引爆。
「能走出2000年所引爆的競爭格局,Supermicro靠的就是積木式模組生產 (Building Block Solutions)」周政賢說明,Supermicro深知要和強敵為鄰,在專業的研發表現下,一定要有創新的思維,當時就提出積木式生產,此觀念就如同玩樂高(Lego),同樣是飛機,樂高就可做出各種不同的形狀,唯一不變的就是積木的樣式,此觀念導引到伺服器市場,也相當受用。
Supermicro為此將主機板模組化,每個模組化的產品,需建立在專業及快速的技術支援。目前Supermicro擁有500片以上的主機板、上千個機殼及數百種的電源供應器,只要客戶提出需求,就能立即打造出客製化產品,而產品從接單到組裝只需一至兩天就能出貨。此模組化的生產出貨方式,對於白牌伺服器市場相當受用,因為白牌市場多走特別市場,不只要專業,更需較高的支援度,強化自身的資訊服務,對於上述Su-permicro的服務,是全球伺服器前三大廠所無法提供的,相對讓Supermicro打造白牌、通路伺服器市場的品牌度。
此積木式模組化生產在1997年已於美註冊,成為Su-permicro 的一大優勢,周政賢最後表示,伺服器市場競爭激烈、產品太過規格化,但專業市場如超級電腦、金融、高科技等市場要的已是客製化服務,在大廠無法完全滿足此需效的效應下,反而凸顯Supermicro的專長,相信Supermicro在這波市場趨勢中能更佳站穩腳步。
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